経営力アップセミナーにご参加頂きました経営者の皆様、専門家の皆様ありがとうございました。
セミナーの内容は簡単に
①事業計画や予実管理の必要性。
②変動損益計算書とは？
③変動損益計算書を利用した経営分析、事業計画の作成
でした。
経営者の皆様、
・設備投資をすると売上は増加するが経費も増える。設備投資をして利益があがるのか？
・従業員をさらに１人雇用したいけど損益分岐点の売上はいくらになるのか？
このような悩みありませんか？
そんなとき変動損益計算書を利用してシミュレーションすることが出来ます。
是非変動損益計算書を利用してみてください。
